Feedback samlas in från sex bedömargrupper och presenterar ledarens förmåga och effektivitet utifrån de tre dimensionerna förändring, relationer och struktur.

Resultatet tydliggör omgivningens krav och förväntningar på ledarens roll och uppdrag och kan användas för att tex: 

 

• Öka självinsikten

• Kartlägga utvecklingsområden

• Identifiera ledarprofilen

• Skapa dialog och samsyn

• Kvalitetssäkra processen för ledarutveckling

• Ta temperaturen i ledningsgruppen

• Mäta effekterna av olika insatser

• Ta action på medarbetarundersökning

Farax 360 baseras på PhD Jouko Arvonens och Professor Göran Ekvalls forskning kring ledarbeteenden. Farax 360 har hög validitet och reliabilitet, dvs verktyget mäter det som är relevant i
ledarskapet med en metod som har hög tillförlitlighet, och är ett effektivt feedbackinstrument för chefer.

Vill ni beställa flera Farax 360 som del i tex en ledar- eller ledningsgruppsutveckling? Kontakta oss.